기후변화 대응

롯데관광개발은 이사회를 중심으로 한 기후변화 대응 거버넌스를 구축하고 있습니다. 이사회는 기후변화 중장기 로드맵, 온실가스 감축 목표, 재생에너지 사용 확대 등 주요 전략과 성과를 정기적으로 보고 받아 검토하고 있습니다. 기후변화 대응은 2025년 이중 중대성 평가 결과 핵심 중대토픽으로 선정되어, ESG 경영 환경 부문의 주요 과제로 관리되고 있으며 기후변화 대응 실무협의체를 중심으로 관련 활동을 운영하고 있습니다.
이에 따라 CEO는 이사회 구성원으로서 ESG팀과 실무협의체가 추진하는 활동을 총괄하며 이사회에서 논의 및 검토한 기후변화 대응 전략 및 로드맵을 구체화하고 각 부서가 유기적으로 협력할 수 있도록 조정합니다. 또한 투자자, 이해관계자와의 소통을 통해 기업의 기후변화 대응 의지를 적극적으로 알리고 신뢰를 구축하며 성과와 위험 및 기회요인 대응 활동을 관리하고 이사회에 보고합니다.
ESG팀은 기후변화 대응 실무협의체의 총괄 부서로서 기후리스크 평가, 중장기 로드맵과 이행 전략 수립을 비롯하여 목표 및 성과 관리와 교육, 공시 등을 수행하고 있습니다. 시설부는 드림타워 시설 부문 최고책임자를 중심으로 ISO 에너지경영시스템을 운영하여 에너지 효율 개선 활동을 수행하고 데이터 관리, 탄소감축 활동 및 배출권거래제 대응 업무를 담당하고 있습니다. 또한 재경부와 IR팀은 기후리스크 평가 단계에서 재무 영향 검토에 참여하고 있으며 기후변화 대응 실무협의체 소속 전 부서는 탄소중립 목표 달성을 위해 유기적으로 협력하고 있습니다.
기후변화 대응 조직도

롯데관광개발은 기후변화 리스크를 최소화하기 위해 정부의 탄소중립 로드맵에 따라 2050년 탄소중립 달성을 최종 목표로 설정하였습니다. 2030년까지 정부의 건물 부문 감축률이 2018년 대비 32.8%로 계획되어 있으나 제주 드림타워가 2020년 개장하고 코로나로 인해 탄소 배출량이 정점에 도달하지 않은 점을 감안하여 중간 목표로 2035년까지 전사 온실가스 배출량을 2025년 대비 21% 감축할 계획입니다. 롯데관광개발은 설정된 목표를 기반으로 전사 온실가스 배출량 저감 활동을 이행하며 기후변화 대응력을 높이고 있습니다.
탄소중립 로드맵

롯데관광개발은 ISO 50001(에너지경영시스템) 인증을 취득하여 에너지 관리체계를 운영하고 있습니다. 배출권거래제 조직 경계 내 온실가스 배출은 에너지 사용에서 발생하는 만큼, 국제 표준에 부합하는 에너지경영시스템을 통해 에너지 효율 개선과 사용량 절감을 지속적으로 추진하고 있습니다.
롯데관광개발은 배출권거래제 관리 범위 내 온실가스 배출 감축을 추진하는 한편, 사업 활동 전반에서 발생하는 간접 배출까지 관리하기 위해 SCOPE 3 배출량을 산정하고 있습니다. SCOPE 3 배출량에는 폐기물 처리, 임직원 출장, 공급망 활동 등 가치사슬 전반에서 발생하는 간접배출이 포함되며, 이를 기반으로 폐기물 재활용 확대 및 공급망 관리 강화 등 다양한 감축 활동을 추진하여 탄소배출 저감을 위해 노력하고 있습니다.

롯데관광개발은 사업장 내 에너지 소비 구조를 정밀하게 진단하고, 고효율 설비를 적극 도입하여 운영 효율을 극대화하고 있습니다. 전력 낭비 요인을 차단하기 위해 사업장 전역에 대기전력 차단 콘센트 약 8,000개와 고효율 변압기 17대를 운용 중이며, 사무실 전등과 외부 가로등을 LED 조명으로 교체하여 저전력 운영 기반을 구축하였습니다. 또한, 공조 시스템에 고효율 절약 모터를 적용하는 등 다각적인 에너지 저감 인프라를 구축하여 실질적인 탄소중립 이행을 실현하고 있습니다. 이러한 전사적인 저감 설비 도입 및 개선 활동을 통해 제주 드림타워에서는 연간 총 7,654MWh의 전력을 절감하는 성과를 거두었습니다. 이는 통계청 기준, 제주도 평균 가구 전력 사용량을 기준으로 제주도 전체 약 30만 가구가 2일 넘게 사용할 수 있는 전력량입니다.

롯데관광개발은 화석연료 의존도를 낮추고 온실가스 배출량(Scope 2)의 실질적 저감을 위해 신재생 에너지 인프라를 확충하고 있습니다. 제주 드림타워 건물의 옥상부(R타워, H타워)에 총 77.38kW 용량의 태양광 발전 설비를 설치하였으며, 이를 통해 연간 999MWh의 청정 전력을 자체 생산하고 있습니다. 또한, 에너지 효율의 최적화를 위해 연료전지 시스템을 운영하고 있습니다. 액화천연가스(Liquefied Natural Gas, LNG)는 전기와 온수를 동시 생산하는 고효율 분산형 에너지원으로, 연간 103MWh의 에너지를 추가로 공급하고 있습니다. 이러한 신재생 에너지 다양화를 통해 롯데관광개발은 연간 총 1,102MWh의 에너지 자립을 실현하고 있습니다. 이는 통계청 기준, 제주도 평균 가구 전력 사용량을 적용할 경우 제주도 전체 약 30만 가구가 8시간 정도 사용할 수 있는 전력량입니다.

롯데관광개발은 기후변화로 인한 리스크와 기회를 식별하고 실제 및 잠재적 취약 요인을 관리하고 있습니다. 국내외 환경 가이드라인을 바탕으로 매년 1회 이상 정기적으로 검토하고 있습니다. 기후변화 관련 리스크는 전환 리스크와 물리적 리스크로 구분하여 정책 및 법률, 기술, 시장, 평판 요인과 이상기후 및 자연재해 영향을 함께 점검하고 있습니다. 또한 유관 부서와의 논의를 통해 기후변화 리스크를 구체화하고, 대응 시기에 따라 중요도를 판단하여 관리하고 있습니다.
기후변화 리스크·기회 요인 분석
분류 | 리스크·기회 요인 | 발생 시점 | 잠재적 재무 영향 | 전략적 대응 방향 | |
|---|---|---|---|---|---|
전환 리스크 | 정책 및 법률 | 온실가스 배출 규제 강화 | 중, 장 | 정부의 탄소중립 정책 강화에 따라 배출권 구매 및 규제 대응을 위한 운영 비용 증가가 예상됩니다. 관련 법규 미준수 시 과태료 등 직접적인 재무 부담이 발생할 수 있습니다. 또한, 자발적 감축 목표 미달성 시 추가 배출권 확보 비용이 발생하며, 정책 변화에 대한 대응 지연은 전사적인 사업 운영 리스크로 이어질 수 있습니다. |
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공시 의무 확대 | 중, 장 | 환경정보 공개 및 배출량 보고 기준 강화는 행정적 부담 및 컴플라이언스 비용 증가의 주요 원인이 됩니다. 데이터 산정 및 검증을 위한 외부 컨설팅 비용이 발생할 수 있으며, 법적 공시 기준 미준수 시 공시 정정, 시정 요구 등 규제 조치가 필요할 수 있습니다. | |||
기술 | 저탄소 기술 전환 요구 증가 | 중, 장 | 저탄소 경제로의 가속 전환은 산업 전반의 구조적 재편을 유도하고, 이는 온실가스 감축을 위한 설비 투자 및 R&D 비용 증가로 이어질 수 있습니다. 친환경 서비스 도입에 따른 운영 원가 상승으로 재무 부담이 발생할 수 있으며, 적시에 기술 전환을 추진하지 못할 경우 시장 경쟁력이 줄어들 수 있습니다. |
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시장 및 평판 | 고객 수요 변화 | 중, 장 | 가치 소비 확산으로 지속가능한 여행 상품을 찾는 고객 층이 증가함에 따라 기존 서비스의 경쟁력 약화와 매출 감소로 이어질 수 있습니다. 또한 기후변화 대응에 대한 진정성 부족이나 그린워싱 논란으로 대외 평가가 하락할 경우, 고객 이탈, 투자 유치 및 공급망 측면의 제약으로 이어져 브랜드 가치와 영업 수익에 부정적 영향을 미칠 수 있습니다. |
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물리적 리스크 | 이상기후 | 기온 상승 | 단, 중, 장 | 이상기후에 따른 기온 상승은 냉난방 전력 수요를 높여 사업장 운영 비용을 증가시키는 요인이 됩니다. 고온 환경 지속은 시설 노후화를 가속화하여 유지보수비 상승과 운영 차질에 따른 매출 감소로 이어질 수 있습니다. |
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자연재해 | 날씨 변동성 | 단, 중, 장 | 기상 변동성이 큰 지역 특성상, 자연재해 발생 시 운영 중단 및 고객 방문 감소로 인한 매출 하락 리스크가 존재합니다. 또한, 사업장 시설에 직접적인 손상을 유발하여 자산 교체 및 유지보수 비용이 증가할 수 있습니다. | ||
기회 | 단, 중, 장 | 지속가능한 상품 및 서비스에 대한 수요 확대는 기업의 새로운 성장 기회로 예상됩니다. 친환경 서비스 개발을 통해 신규 매출 창출 및 브랜드 가치 제고를 도모할 수 있습니다. 또한, 자본 시장에서 기후 리스크 반영이 확대됨에 따라 투자 의사결정 과정에서 기후변화 요인을 고려하는 비중이 늘어날 것으로 전망되고 있습니다. |
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롯데관광개발은 2050년까지 탄소중립 달성을 목표로 전 가치사슬 전반의 Scope 1, 2, 3 온실가스 배출량을 관리하고 있습니다. 배출 현황에 대한 정기적인 모니터링을 실시하는 한편, 제3자 외부 검증을 통해 공시 데이터의 객관성과 신뢰성을 확보하고 있습니다.
코로나19 이후 영업활동 정상화에 따라 사업 활동이 증가하고 있음에도 불구하고, 롯데관광개발은 전년도 2024년 수준의 온실가스 배출량과 에너지 사용량을 유지하는 목표를 수립하였습니다. 2025년 온실가스 배출량 목표¹는 32,367 tCO₂eq로 설정하였으며, 실제 배출량은 34,595 tCO₂eq로 목표 대비 7% 초과하였습니다. 에너지 사용량은 2025년 목표 667 TJ 대비 실적 703 TJ를 기록하여 목표 대비 5% 초과하였습니다.
롯데관광개발은 목표 초과의 원인을 면밀히 분석하고 에너지 효율 개선 및 운영 최적화 방안을 마련하고 있습니다. 이를 바탕으로 2026년에는 온실가스 배출량과 에너지 사용량 각각 2025년 실적 대비 1% 감축이라는 목표를 수립했습니다.
향후에도 온실가스 및 에너지 사용 집약도 등 주요 성과지표를 지속적으로 관리하고, 단계적인 감축 활동을 추진함으로써 2050년 탄소중립 달성을 위한 중장기 로드맵을 충실히 이행해 나갈 계획입니다.
1. Scope 1, 2 배출량 기준
온실가스 배출¹
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
전체 온실가스 배출량 | Scope 1+Scope 2+Scope 3 | tCO₂eq | 31,890 | 32,367 | 58,918 |
Scope 1+Scope 2 | tCO₂eq | 31,890 | 32,367 | 34,593 | |
온실가스 배출 집약도² | tCO₂eq/억 원 | 10.17 | 6.86 | 5.29 | |
직접 배출량 | Scope 1 | tCO₂eq | 7,257 | 7,444 | 8,973 |
간접 배출량 | Scope 2 | tCO₂eq | 24,632 | 24,922 | 25,621 |
기타 간접 배출량³ | Scope 3 | tCO₂eq | - | - | 24,323 |
1. 사업장별 소수점 단위 이하를 절사하여 항목별 수치와 합계 간 차이가 있습니다.
2. Scope 1, 2 배출량의 합산에 대한 집약도
3. 2025년도부터 산정
에너지 사용¹
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
전체 에너지 사용량 | TJ | 656.94 | 666.66 | 703.20 | |
에너지 사용 집약도 | TJ/억 원 | 0.21 | 0.14 | 0.11 | |
비재생에너지 사용량 | TJ | 656.63 | 666.36 | 702.89 | |
재생에너지 사용량 | TJ | 0.31 | 0.30 | 0.31 | |
재생에너지 사용 비율 | % | 0.05 | 0.04 | 0.04 | |
1. 소수점 반올림으로 항목별 수치와 합계 간 차이가 있습니다.