ESG Data
환경
사회
거버넌스
*환경 데이터의 보고 범위는 롯데관광개발 및 엘티엔터테인먼트를 포함한 연결 기준이며, 양사는 동일 사업장(제주 드림타워 복합리조트)를 사용하고 있어 환경 데이터를 통합 관리하고 있습니다.
1. 온실가스 관리¹
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
전체 온실가스 배출량 | Scope 1 + Scope 2 + Scope 3 | tCO₂eq | 31,890 | 32,367 | 58,918 |
Scope 1 + Scope 2 | tCO₂eq | 31,890 | 32,367 | 34,593 | |
온실가스 배출 집약도² | tCO₂eq/억 원 | 10.17 | 6.86 | 5.29 | |
직접 배출량 | Scope 1 | tCO₂eq | 7,257 | 7,444 | 8,973 |
간접 배출량 | Scope 2 | tCO₂eq | 24,632 | 24,922 | 25,621 |
기타 간접 배출량³ | Scope 3 | tCO₂eq | - | - | 24,323 |
- 카테고리 1. 구매한 상품과 서비스 | tCO₂eq | - | - | 8,612 | |
- 카테고리 2. 자본재 | tCO₂eq | - | - | 4,132 | |
- 카테고리 3. 연료 및 에너지 관련 활동 | tCO₂eq | - | - | 4,724 | |
- 카테고리 4. 업스트림 운송 및 유통 | tCO₂eq | - | - | 927 | |
- 카테고리 5. 사업장 발생 폐기물 | tCO₂eq | - | - | 1,312 | |
- 카테고리 6. 출장 | tCO₂eq | - | - | 2,125 | |
- 카테고리 7. 통근 | tCO₂eq | - | - | 117 | |
- 카테고리 15. 투자 | tCO₂eq | - | - | 2,376 | |
1. 사업장별 소수점 단위 이하를 절사하여 항목별 수치와 합계 간 차이가 있습니다.
2. Scope 1, 2 배출량의 합산에 대한 집약도
3. 2025년도부터 산정
2. 에너지 사용¹
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
전체 에너지 사용량 | TJ | 656.94 | 666.66 | 703.20 | |
에너지 사용 집약도 | TJ/억 원 | 0.21 | 0.14 | 0.11 | |
비재생에너지 | 전체 사용량 | TJ | 656.63 | 666.36 | 702.89 |
- 휘발유 사용량 | TJ | 1.95 | 2.32 | 3.83 | |
- 경유 사용량 | TJ | 1.20 | 0.88 | 20.97 | |
- 도시가스(LNG) 사용량 | TJ | 138.74 | 142.38 | 142.70 | |
- 전력 사용량 | TJ | 514.73 | 520.79 | 535.40 | |
재생에너지 | 전체 사용량 | TJ | 0.31 | 0.30 | 0.31 |
재생에너지 사용 비율 | % | 0.05 | 0.04 | 0.04 | |
1. 소수점 반올림으로 항목별 수치와 합계 간 차이가 있습니다.
3. 수자원
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
취수 | 전체 취수량 | m³ | 441,249 | 443,103 | 530,630 |
- 지하수 | m³ | 204 | 116 | 99 | |
- 상수 | m³ | 441,045 | 442,987 | 530,531 | |
방류 | 전체 방류량 | m³ | 121,823 | 279,798 | 406,999 |
- 하수 | m³ | 37,370 | 69,734 | 75,568 | |
- 홀천 | m³ | 84,453 | 210,064 | 331,431 | |
처리 | 전체 처리수량 | m³ | 427,851 | 369,912 | 386,818 |
- 중수 | m³ | 338,696 | 305,089 | 307,439 | |
- 친수 | m³ | 89,155 | 64,823 | 79,379 | |
사용 | 용수 사용량 | m³ | 441,249 | 443,103 | 530,630 |
재사용 | 용수 재사용량 | m³ | 427,851 | 369,912 | 386,818 |
용수 재사용 비율 | % | 97.0 | 83.5 | 72.9 | |
4. 폐기물 관리¹
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
폐기물 발생 | 일반 폐기물 배출량 (국내법에 따른 분류) | tonne | 1,982 | 2,034 | 2,630 |
폐기물 재활용² | 전체 폐기물 재활용량 | tonne | 527 | 539 | 656 |
- 음식물류 | tonne | 191 | 186 | 182 | |
- 폐목재류 | tonne | 6 | 6 | 8 | |
- 폐유리류 | tonne | 55 | 58 | 74 | |
- 혼합폐플라스틱류 | tonne | 98 | 110 | 166 | |
- 폐지류 | tonne | 138 | 139 | 186 | |
- 폐금속류 | tonne | 19 | 19 | 22 | |
- 폐식용유 | tonne | 21 | 21 | 17 | |
폐기물 재활용 비율 | % | 26.6 | 26.5 | 24.9 | |
폐기물 처리 | 전체 폐기물 처리량 | tonne | 1,454 | 1,495 | 1,974 |
- 소각 | tonne | 794 | 895 | 1,105 | |
- 기타 처리³ | tonne | 661 | 600 | 870 | |
1. 소수점 반올림으로 항목별 수치와 합계 간 차이가 있을 수 있습니다.
2. 제주 지역 특성상 재활용 업체의 처리 용량이 제한되어 있으며, 일부 폐기물은 관련 법령에 따라 소각 처리되고 있어 재활용률이 상대적으로 낮게 산정될 수 있습니다.
3. 음식물 쓰레기 자가처리
5. 오염물질
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
대기오염물질 배출항목 | 질소산화물(NOx) 배출농도 | ppm | 336.93 | 368.27 | 265.62 |
황산화물(SOx) 배출농도 | ppm | 6.13 | 22.13 | 2.00 | |
일산화탄소(CO) 배출농도 | ppm | 1,716.80 | 802.60 | 265.90 | |
암모니아(NH₃) 배출농도 | ppm | 1.50 | 2.30 | 2.20 | |
메틸메르캅탄(CH₃SH) 배출농도 | ppm | 0.005 | 0.004 | 0.003 | |
아세트알데하이드(CH₃CHO) 배출농도 | ppm | 0.005 | 0.004 | 0.003 | |
먼지(PM) 배출농도 | ㎍/sm3 | 18.76 | 13.86 | 8.29 | |
수질오염물질 배출항목¹ | 수소이온(pH) 배출농도 | pH | - | 7.41 | 6.70 |
부유물질(SS) 배출농도 | mg/L | - | 0.00 | 0.00 | |
화학적산소요구량(COD) 배출농도 | mg/L | - | 1.77 | 2.10 | |
총인(T-P) 배출농도 | mg/L | - | 0.03 | 0.04 | |
총질소(T-N) 배출농도 | mg/L | - | 0.96 | 0.30 |
1. 2024년도부터 데이터 취합
6. 환경교육
구분 | 단위 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|
환경교육 인원 | 전체 교육 이수 인원¹ | 명 | 192 | 889 |
- Sustainability | 명 | - | 625 | |
- Sustainability(OT) | 명 | 192 | 261 | |
- 사업장폐기물배출자과정² | 명 | - | 1 | |
- 폐기물배출자(사이버)² | 명 | - | 1 | |
- 전문대기 환경기술인(사이버)² | 명 | - | 1 | |
환경교육 시간 | 전체 교육 이수 시간 | 시간 | 192.0 | 1,861.5 |
- Sustainability | 시간 | - | 1,562.5 | |
- Sustainability(OT) | 시간 | 192.0 | 261.0 | |
- 사업장폐기물배출자과정 | 시간 | - | 6.0 | |
- 폐기물배출자(사이버) | 시간 | - | 4.0 | |
- 전문대기 환경기술인(사이버) | 시간 | - | 28.0 | |
교육 이수 인원당 평균 교육 이수 시간 | 시간 | 1.0 | 2.1 |
1. 중복 인원을 포함
2. 2025년도부터 시행
7. 환경 법규
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
환경 법규 위반 건수 | 건 | 1 | 0 | 0 | |
벌금 및 과태료 | 백만 원 | 0.8 | 0 | 0 | |
1. 임직원 현황¹
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
전체 임직원 수 | 명 | 1,058 | 998 | 1,081 | |
성별 | 전체 남성 임직원 수 | 명 | 504 | 469 | 519 |
전체 남성 임직원 비율 | % | 47.6 | 47.0 | 48.0 | |
전체 여성 임직원 수 | 명 | 554 | 529 | 562 | |
전체 여성 임직원 비율 | % | 52.4 | 53.0 | 52.0 | |
직급별 | 관리직 임직원 수 | 명 | 171 | 183 | 186 |
관리직 임직원 비율 | % | 16.2 | 18.3 | 17.2 | |
비관리직 임직원 수 | 명 | 887 | 815 | 895 | |
비관리직 임직원 비율 | % | 83.8 | 81.7 | 82.8 | |
연령별 | 만 30세 미만 임직원 수 | 명 | 397 | 335 | 412 |
만 30세 미만 임직원 비율 | % | 37.5 | 33.5 | 38.2 | |
만 30세 이상 50세 이하 임직원 수 | 명 | 558 | 552 | 557 | |
만 30세 이상 50세 이하 임직원 비율 | % | 52.7 | 55.3 | 51.5 | |
만 50세 초과 임직원 수 | 명 | 103 | 111 | 112 | |
만 50세 초과 임직원 비율 | % | 9.7 | 11.1 | 10.4 | |
소수 그룹별 | 장애인 임직원 수 | 명 | 22 | 21 | 17 |
국가보훈자 임직원 수 | 명 | 11 | 11 | 9 | |
외국인 임직원 수 | 명 | 123 | 127 | 161 | |
외국인 임직원 비율 | % | 11.6 | 12.7 | 14.9 | |
1. 관리직: 차장 이상 직급
2. 임직원 성별 다양성¹
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
관리직 남성 임직원 수 | 명 | 99 | 108 | 111 | |
관리직 여성 임직원 수 | 명 | 72 | 75 | 75 | |
고위급 | 관리자 수 | 명 | 17 | 17 | 19 |
- 남성 | 명 | 13 | 13 | 16 | |
- 여성 | 명 | 4 | 4 | 3 | |
여성 관리자 비율 | % | 23.5 | 23.5 | 15.8 | |
중간급 | 관리자 수 | 명 | 32 | 29 | 33 |
- 남성 | 명 | 28 | 24 | 25 | |
- 여성 | 명 | 4 | 5 | 8 | |
여성 관리자 비율 | % | 12.5 | 17.2 | 24.2 | |
초임급 | 관리자 수 | 명 | 58 | 70 | 74 |
- 남성 | 명 | 28 | 35 | 41 | |
- 여성 | 명 | 30 | 35 | 33 | |
여성 관리자 비율 | % | 51.7 | 50.0 | 44.6 | |
비관리직 남성 임직원 수 | 명 | 405 | 361 | 408 | |
비관리직 여성 임직원 수 | 명 | 482 | 454 | 487 | |
1. 관리직: 차장 이상 직급(초임급: 차장, 중간급: 부장, 고위급: 임원)
3. 임직원 고용형태
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
정규직 임직원 수 | 명 | 725 | 679 | 586 |
- 남성 | 명 | 347 | 326 | 276 |
- 여성 | 명 | 378 | 353 | 310 |
비정규직 임직원 수¹ | 명 | 333 | 319 | 495 |
- 남성 | 명 | 157 | 143 | 242 |
- 여성 | 명 | 176 | 176 | 253 |
소속 외 근로자 수 | 명 | 47 | 49 | 45 |
- 남성 | 명 | 41 | 41 | 38 |
- 여성 | 명 | 6 | 8 | 7 |
1. 2025년 비정규직 임직원 수 증가는 리조트 방문객 회복에 따른 현장 서비스 운영 인력 채용 확대에 기인합니다. 산업 특성상 성수기 및 운영 수요에 대응하기 위해 기간제 근로자를 활용하고 있으며, 해당 채용 과정에서 지역 주민, 청년층 및 경력단절 여성 등에 대한 고용 기회를 확대하고 있습니다.
4. 임직원 채용
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
전체 신규 채용자 수 | 명 | 500 | 289 | 391 | |
성별 | 남성 | 명 | 204 | 107 | 179 |
여성 | 명 | 296 | 182 | 212 | |
연령별 | 만 30세 미만 | 명 | 320 | 167 | 252 |
만 30세 이상 50세 이하 | 명 | 159 | 104 | 119 | |
만 50세 초과 | 명 | 21 | 18 | 20 | |
5. 임직원 이직
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
전체 이직자 수 | 명 | 550 | 346 | 297 |
자발적 이직자 수 | 명 | 541 | 329 | 276 |
비자발적 이직자 수 | 명 | 9 | 17 | 21 |
전체 이직률¹ | % | 52.0 | 34.7 | 27.5 |
자발적 이직률¹ | % | 51.1 | 33.0 | 27.5 |
비자발적 이직률¹ | % | 0.9 | 1.7 | 1.9 |
1. 관광·서비스업의 산업 특성과 제주 드림타워 개장(2020년 12월) 이후 초기 운영 안정화 과정에서 인력 교체 영향으로 이직률이 상대적으로 높게 나타났습니다. 다만 최근 3년간 전체 이직률과 자발적 이직률 모두 감소하는 추세를 보이고 있습니다.
6. 동등급여
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
남성 임직원 급여액 | 원 | 26,826,204,232 | 26,741,507,432 | 27,710,795,758 | |
남성 임직원 평균 급여액 | 원 | 53,226,596 | 57,018,140 | 53,392,670 | |
여성 임직원 급여액 | 원 | 21,777,541,293 | 23,116,073,486 | 23,791,417,091 | |
여성 임직원 평균 급여액 | 원 | 39,309,641 | 43,697,681 | 42,333,482 | |
임직원 남녀 급여 비율 | % | 73.9 | 76.6 | 79.3 | |
7. 임직원 교육¹
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
전체 교육 이수 인원² | 명 | 1,085 | 661 | 1,376 | |
- 온보딩 교육 | 명 | 407 | 369 | 446 | |
- 리더십 교육 | 명 | - | - | 64 | |
- 외국어 교육 | 명 | - | - | 363 | |
- 직무 교육 | 명 | 678 | 292 | 503 | |
전체 교육 이수 시간 | 시간 | 5,552 | 5,257 | 8,086 | |
- 온보딩 교육 | 시간 | 5,015 | 5,117 | 6,764 | |
- 리더십 교육 | 시간 | - | - | 64 | |
- 외국어 교육 | 시간 | - | - | 363 | |
- 직무 교육 | 시간 | 537 | 140 | 895 | |
교육 이수 인원당 평균 교육 이수 시간 | 시간 | 5.1 | 8.0 | 5.9 | |
1. 리더십 교육은 2025년도부터 시행, 외국어 교육은 2025년도부터 데이터 취합
2. 중복 인원을 포함
8. 임직원 육아휴직¹
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
전체 육아휴직자 수 | 명 | 13 | 16 | 30 |
남성 육아휴직자 수 | 명 | 4 | 3 | 10 |
여성 육아휴직자 수 | 명 | 9 | 13 | 20 |
보고 기간 중 업무 복귀한 임직원 수 | 명 | 14 | 11 | 21 |
보고 기간 중 업무 복귀한 남성 임직원 수 | 명 | 5 | 3 | 8 |
보고 기간 중 업무 복귀한 여성 임직원 수 | 명 | 9 | 8 | 13 |
보고 기간 중 업무 복귀예정 임직원 수 | 명 | 22 | 12 | 23 |
보고 기간 중 업무 복귀예정 남성 임직원 수 | 명 | 7 | 3 | 8 |
보고 기간 중 업무 복귀예정 여성 임직원 수 | 명 | 15 | 9 | 15 |
업무 복귀 후 12개월 이상 근무한 임직원 수² | 명 | 12 | 6 | 4 |
업무 복귀 후 12개월 이상 근무한 남성 임직원 수² | 명 | 9 | 1 | 0 |
업무 복귀 후 12개월 이상 근무한 여성 임직원 수² | 명 | 3 | 5 | 4 |
남성 임직원 육아휴직 사용률³ | % | 50.0 | 30.0 | 85.7 |
여성 임직원 육아휴직 사용률³ | % | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
전체 육아휴직자 대비 업무 복귀자 비율(남성)⁴ | % | 71.4 | 100.0 | 100.0 |
전체 육아휴직자 대비 업무 복귀자 비율(여성)⁴ | % | 60.0 | 88.9 | 86.7 |
1. 사업보고서 공시 기준
2. 당해 전년도 복직한 직원 중, 12개월 이상 근속한 직원의 수
3. 당해 연말 재/휴직 중이며, 당해 출생 자녀를 가진 직원 중, 당해 출생 자녀 생일 1년 이내 육아휴직 사용 이력이 있는 직원 수 비율
4. 전체 육아휴직자 대비 업무 복귀자 비율 = (업무 복귀 후 12개월 이상 근무한 임직원 수) / (전년도 업무 복귀한 임직원 수) x 100
9. 사회적대화
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
노사협의회 운영 실적 | 회 | 8 | 8 | 8 |
10. 인권 고충 채널
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
인권 관련 고충 접수 실적 | 건 | - | 7 | 9 |
인권 관련 고충 처리 실적 | 건 | - | 7 | 8 |
인권 관련 고충 처리 비율 | % | - | 100.0 | 88.9 |
11. 안전교육
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
전체 교육 대상 인원 | 명 | 809 | 747 | 836 | |
전체 교육 시간 | 시간 | 19,764 | 13,600 | 18,544 | |
교육 대상 인원당 평균 교육 시간 | 시간 | 24.4 | 18.2 | 22.2 | |
전체 교육 비용 | 원 | 23,524,000 | 23,956,000 | 26,452,000 | |
교육 대상 인원당 평균 교육 비용 | 원 | 29,078 | 32,070 | 31,641 | |
12-1. 임직원 재해 관리
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
임직원 근로시간¹ | 시간 | 1,618,000 | 1,494,000 | 1,672,000 | |
산업재해율 | 산업재해자 수 | 명 | 3 | 7 | 4 |
산업재해보험 적용 근로자 수 | 명 | 1,127 | 1,067 | 1,139 | |
산업재해율² | % | 0.27 | 0.66 | 0.35 | |
근로손실재해율 | 근로손실재해(LTI) 수 | 건 | 0 | 0 | 0 |
근로손실재해율(LTIFR)³ | 백만시간당 | 0 | 0 | 0 | |
기록재해율 | 기록재해(TRI) 수 | 건 | 0 | 0 | 0 |
기록재해율(TRIFR)⁴ | 백만시간당 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
임직원 사망 수 | 건 | 0 | 0 | 0 | |
중대재해 발생 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | |
12-2. 협력사 재해 관리
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
협력업체 근로자 근로시간¹ | 시간 | 1,600,000 | 1,506,000 | 1,702,000 | |
협력업체 근로손실재해율 | 근로손실재해(LTI) 수 | 건 | 9 | 5 | 38 |
근로손실재해율(LTIFR)³ | 백만시간당 | 5.63 | 3.32 | 22.33 | |
협력업체 기록재해율 | 기록재해(TRI) 수 | 건 | 16 | 13 | 66 |
기록재해율(TRIFR)⁴ | 백만시간당 | 10.00 | 8.63 | 38.78 | |
협력업체 근로자 사망 수 | 건 | 0 | 0 | 0 | |
1. 연간 총 근로시간
2. 산업재해율 = (산업재해자 수) / (산업재해보험 적용 근로자 수) × 100
3. 근로손실재해율(Lost Time Injury Frequency Rate) = (근로손실재해(LTI) 수) / (연 근로시간) × 1,000,000(시간)
4. 기록재해율(Total Recordable Incident Frequency Rate) = (기록재해(TRI) 수) / (연 근로시간) × 1,000,000(시간)
13. 공급망 관리
구분 | 단위 | 2025 | |
|---|---|---|---|
공급망 불만 접수 채널 운영¹ | 협력업체 대상 불만 접수 실적 | 건 | 29 |
협력업체 대상 불만 처리 실적 | 건 | 29 | |
협력업체 대상 불만 처리 비율 | % | 100 | |
전체 공급업체 수 | 개 | 690 | |
신규 공급업체 수 | 개 | 95 | |
1. 2025년도부터 운영
14. 사이버보안 및 개인정보보호¹ ²
구분 | 단위 | 2025 | |
|---|---|---|---|
정보보호 투자 | 전체 IT 관련 예산액 | 원 | 2,422,901,113 |
정보보호 투자액 | 원 | 490,145,572 | |
정보보호 투자 비율 | % | 20.2 | |
사이버보안 및 개인정보 침해사고 | 데이터 유출 건수 | 건 | 0 |
기밀사업정보, 개인정보 관련 유출 비율 | % | 0 | |
데이터 침해로 인해 영향을 받은 고객 수 | 명 | 0 |
1. 2025년도부터 산정
2. 자회사 엘티엔터테인먼트와 동일한 사업장을 사용하고 있어 데이터 통합 관리
15. 사회공헌 기부액
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
지역경제 | 원 | 38,470,000 | 36,176,000 | 796,975,000 | |
복지지원 | 원 | 100,000,000 | 157,000,000 | 438,486,000 | |
환경개선 | 원 | 56,500,000 | 70,500,000 | 416,460,000 | |
교육사업 | 원 | 337,327,107 | 363,911,693 | 800,164,000 | |
사회문화 | 원 | 577,814,790 | 858,213,280 | 1,195,010,230 |
16. 고객 관리
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
VOC | 접수 건수 | 건 | 15,302 | 45,421 | 51,063 |
처리 건수 | 건 | 15,302 | 45,421 | 51,063 | |
처리 비율 | % | 100 | 100 | 100 | |
제품 및 서비스 관련 법규 위반 | 안전 관련 법규 위반 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 |
정보 및 라벨링 관련 법규 위반 | 건 | 0 | 0 | 0 | |
마케팅 커뮤니케이션 관련 법규 위반 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 |
1. 임직원 현황¹
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
전체 임직원 수 | 명 | 649 | 810 | 1,092 | |
성별 | 전체 남성 임직원 수 | 명 | 333 | 342 | 431 |
전체 남성 임직원 비율 | % | 51.5 | 42.2 | 39.5 | |
전체 여성 임직원 수 | 명 | 316 | 468 | 661 | |
전체 여성 임직원 비율 | % | 48.7 | 57.8 | 60.5 | |
직급별 | 관리직 임직원 수 | 명 | 82 | 88 | 93 |
관리직 임직원 비율 | % | 12.6 | 10.9 | 8.5 | |
비관리직 임직원 수 | 명 | 567 | 722 | 999 | |
비관리직 임직원 비율 | % | 87.4 | 89.1 | 91.5 | |
연령별 | 만 30세 미만 임직원 수 | 명 | 215 | 318 | 512 |
만 30세 미만 임직원 비율 | % | 33.1 | 39.3 | 46.9 | |
만 30세 이상 50세 이하 임직원 수 | 명 | 352 | 409 | 498 | |
만 30세 이상 50세 이하 임직원 비율 | % | 54.2 | 50.5 | 45.6 | |
만 50세 초과 임직원 수 | 명 | 82 | 83 | 82 | |
만 50세 초과 임직원 비율 | % | 12.6 | 10.2 | 7.5 | |
소수 그룹별 | 국가보훈자 임직원 수 | 명 | 0 | 1 | 1 |
외국인 임직원 수 | 명 | 101 | 117 | 125 | |
외국인 임직원 비율 | % | 15.6 | 14.4 | 11.4 | |
1. 관리직: 차장 이상 직급
2. 임직원 성별 다양성¹
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
관리직 남성 임직원 수 | 명 | 61 | 65 | 70 | |
관리직 여성 임직원 수 | 명 | 21 | 23 | 23 | |
고위급 | 관리자 수 | 명 | 9 | 9 | 10 |
- 남성 | 명 | 8 | 8 | 9 | |
- 여성 | 명 | 1 | 1 | 1 | |
여성 관리자 비율 | % | 11.1 | 11.1 | 10.0 | |
중간급 | 관리자 수 | 명 | 29 | 33 | 37 |
- 남성 | 명 | 24 | 25 | 26 | |
- 여성 | 명 | 5 | 8 | 11 | |
여성 관리자 비율 | % | 17.2 | 24.2 | 29.7 | |
초임급 | 관리자 수 | 명 | 44 | 46 | 46 |
- 남성 | 명 | 29 | 32 | 35 | |
- 여성 | 명 | 15 | 14 | 11 | |
여성 관리자 비율 | % | 34.1 | 30.4 | 23.9 | |
비관리직 남성 임직원 수 | 명 | 272 | 277 | 361 | |
비관리직 여성 임직원 수 | 명 | 295 | 445 | 638 | |
1. 관리직: 차장 이상 직급(초임급: 차장, 중간급: 부장, 고위급: 임원)
3. 임직원 고용형태
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
정규직 임직원 수 | 명 | 149 | 219 | 364 |
- 남성 | 명 | 90 | 105 | 187 |
- 여성 | 명 | 59 | 114 | 177 |
비정규직 임직원 수¹ | 명 | 500 | 591 | 728 |
- 남성 | 명 | 243 | 237 | 244 |
- 여성 | 명 | 257 | 354 | 484 |
소속 외 근로자 수 | 명 | 68 | 78 | 90 |
- 남성 | 명 | 63 | 72 | 86 |
- 여성 | 명 | 5 | 6 | 4 |
1. 2025년 비정규직 임직원 수 증가는 리조트 방문객 회복에 따른 현장 서비스 운영 인력 채용 확대에 기인합니다. 산업 특성상 성수기 및 운영 수요에 대응하기 위해 기간제 근로자를 활용하고 있으며, 해당 채용 과정에서 지역 주민, 청년층 및 경력단절 여성 등에 대한 고용 기회를 확대하고 있습니다.
4. 임직원 채용
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
전체 신규 채용자 수 | 명 | 527 | 458 | 586 | |
성별 | 남성 | 명 | 256 | 129 | 147 |
여성 | 명 | 271 | 329 | 439 | |
연령별 | 만 30세 미만 | 명 | 229 | 235 | 365 |
만 30세 이상 50세 이하 | 명 | 254 | 207 | 209 | |
만 50세 초과 | 명 | 44 | 16 | 12 | |
5. 임직원 이직
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
전체 이직자 수 | 명 | 350 | 294 | 302 |
자발적 이직자 수 | 명 | 349 | 282 | 292 |
비자발적 이직자 수 | 명 | 1 | 12 | 10 |
6. 동등급여
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
남성 임직원 급여액 | 원 | 17,877,897,498 | 21,502,154,847 | 24,090,783,231 | |
남성 임직원 평균 급여액 | 원 | 53,687,379.87 | 62,871,797.80 | 55,895,088.70 | |
여성 임직원 급여액 | 원 | 13,432,030,476 | 19,090,615,341 | 26,831,955,166 | |
여성 임직원 평균 급여액 | 원 | 42,506,425.56 | 40,791,913.12 | 40,592,973.02 | |
임직원 남녀 급여 비율 | % | 79.2 | 64.9 | 72.6 | |
7. 임직원 교육¹
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
전체 교육 이수 인원 | 명 | 24 | 34 | 251 | |
전체 교육 이수 시간 | 시간 | 1,440 | 3,520 | 29,320 | |
교육 이수 인원당 평균 교육 이수 시간 | 시간 | 60.0 | 103.5 | 116.8 | |
1. 직무 관련 교육에 한하여 산정
8. 임직원 육아휴직
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
전체 육아휴직자 수 | 명 | 4 | 5 | 11 |
남성 육아휴직자 수 | 명 | 3 | 2 | 4 |
여성 육아휴직자 수 | 명 | 1 | 3 | 7 |
보고 기간 중 업무 복귀한 임직원 수 | 명 | 3 | 2 | 10 |
보고 기간 중 업무 복귀한 남성 임직원 수 | 명 | 1 | 0 | 3 |
보고 기간 중 업무 복귀한 여성 임직원 수 | 명 | 2 | 2 | 7 |
업무 복귀 후 12개월 이상 근무한 임직원 수¹ | 명 | 1 | 3 | 4 |
업무 복귀 후 12개월 이상 근무한 남성 임직원 수¹ | 명 | 1 | 2 | 3 |
업무 복귀 후 12개월 이상 근무한 여성 임직원 수¹ | 명 | 0 | 1 | 1 |
남성 임직원 육아휴직 사용률² | % | 33 | 0 | 71 |
여성 임직원 육아휴직 사용률² | % | 0 | 50 | 57 |
전체 육아휴직자 대비 업무 복귀자 비율(남성)³ | % | 33.3 | 0.0 | 75.0 |
전체 육아휴직자 대비 업무 복귀자 비율(여성)³ | % | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
1. 당해 전년도 복직한 직원 중, 12개월 이상 근속한 직원의 수
2. 당해 연말 재/휴직 중이며, 당해 출생 자녀를 가진 직원 중, 당해 출생 자녀 생일 1년 이내 육아휴직 사용 이력이 있는 직원 수 비율
3. 전체 육아휴직자 대비 업무 복귀자 비율 = (업무 복귀 후 12개월 이상 근무한 임직원 수) / (전년도 업무 복귀한 임직원 수) × 100
9. 인권 고충 채널
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
인권 관련 고충 접수 실적 | 건 | 7 | 17 | 17 |
인권 관련 고충 처리 실적 | 건 | 7 | 15 | 16 |
인권 관련 고충 처리 비율 | % | 100.0 | 88.2 | 94.1 |
10. 안전교육
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
전체 교육 대상 인원 | 명 | 572 | 739 | 936 | |
전체 교육 시간 | 시간 | 11,428 | 16,152 | 25,712 | |
교육 대상 인원당 평균 교육 시간 | 시간 | 20.0 | 21.9 | 27.5 | |
전체 교육 비용 | 원 | 8,084,100 | 10,300,260 | 10,791,787 | |
교육 대상 인원당 평균 교육 비용 | 원 | 14,133 | 13,938 | 11,530 | |
11. 재해 관리
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
임직원 근로시간¹ | 시간 | 1,373,600 | 1,792,200 | 2,335,000 | |
산업재해율 | 산업재해자 수 | 명 | 2 | 5 | 10 |
산업재해보험 적용 근로자 수 | 명 | 572 | 739 | 936 | |
산업재해율² | % | 0.35 | 0.68 | 1.07 | |
근로손실재해율 | 근로손실재해(LTI) 수 | 건 | 2 | 5 | 10 |
근로손실재해율(LTIFR)³ | 백만시간당 | 1.46 | 2.79 | 4.28 | |
기록재해율 | 기록재해(TRI) 수 | 건 | 2 | 5 | 10 |
기록재해율(TRIFR)⁴ | 백만시간당 | 1.46 | 2.79 | 4.28 | |
1. 연간 총 근로시간
2. 산업재해율 = (산업재해자 수) / (산업재해보험 적용 근로자 수) × 100
3. 근로손실재해율(Lost Time Injury Frequency Rate) = (근로손실재해(LTI) 수) / (연 근로시간) × 1,000,000(시간)
4. 기록재해율(Total Recordable Incident Frequency Rate) = (기록재해(TRI) 수) / (연 근로시간) × 1,000,000(시간)
1. 이사회 정보
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
이사회 다양성 | 이사회 구성원 수 | 명 | 6 | 6 | 6 |
사내이사 구성원 수 | 명 | 4 | 4 | 4 | |
사외이사 구성원 수 | 명 | 2 | 2 | 2 | |
사외이사 구성원 비율 | % | 33.3 | 33.3 | 33.3 | |
여성이사 구성원 수 | 명 | 1 | 1 | 1 | |
여성이사 구성원 비율 | % | 16.7 | 16.7 | 16.7 | |
이사회 운영 | 이사회 개최 횟수 | 회 | 11 | 9 | 7 |
이사회 안건 보고 수 | 건 | 2 | 2 | 2 | |
이사회 안건 의결 수 | 건 | 18 | 11 | 9 | |
반대 또는 수정의견 제시 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | |
이사회 평균 재임 기간 | 년 | 18.1 | 19.1 | 20.1 | |
이사회 평균 참석률 | % | 90.9 | 98.5 | 92.9 |
2. 반부패
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
확인된 부패 사례 및 조치 | 윤리/반부패 제보 접수 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 |
윤리/반부패 제보 처리 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | |
윤리 법규, 규정 위반 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | |
윤리 법규, 규정 위반 벌금, 과태료 총액 | 원 | 0 | 0 | 0 | |
직업적 청렴성과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 | 원 | 0 | 0 | 0 | |
윤리경영 실천 서약서 | 윤리경영 실천 서약 인원 | 명 | 412 | 437 | 581 |
1. 윤리교육
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
AML(자금세탁방지) 교육 | 교육 완료 임직원 수 | 명 | 643 | 623 | 929 |
교육 완료 임직원 비율 | % | 98.6 | 76.6 | 84.8 |
2. 반부패
구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
확인된 부패 사례 및 조치 | 윤리/반부패 제보 접수 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 |
윤리/반부패 제보 처리 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | |
윤리 법규, 규정 위반 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | |
윤리 법규, 규정 위반 벌금, 과태료 총액 | 원 | 0 | 0 | 0 | |
직업적 청렴성과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 | 원 | 0 | 0 | 0 | |
윤리경영 실천 서약서 | 윤리경영 실천 서약 인원 | 명 | 63 | 340 | 670 |